珠海市选拔引进博士研究生留学人员考试圆满结束，30个单位最终确定了体检人选。记者了解到，由于本次参加考试的博士和留学人员素质普遍较高，出现了考官难以取舍，请求人事部门追加招考名额的现象。

　　珠海“引智”工程既体现了珠海求贤似渴的发展胸襟，也是对未来可持续发展的战略考量。

　　人才是发展的第一生产力。回首珠海的快速发展，人才的“洼地”效应是关键的因素，这也是珠海的活力和动力所在。为了提高珠海的竞争力和发展后劲，珠海的“引智”工程只能深入，不能削弱。

　　这次选拔引“智”工作出现人才济济，以至难以取舍的好势头。那么，如何选好、用好人才？总结国内外经验，无非以下三条：

　　其一、要有爱才的胸怀。竞争在一定意义上说就是人才的竞争。随着人才兴国的观念不断深入，更重要的是人才作为软竞争力在经济发展过程中的作用日益明显。爱才，才能营造重视人才的社会氛围，才能减少过多的门槛和条框，对一些优秀突出的人才，可以破格为“我”所用。

　　其二、要有容才的肚量。运用高薪来招选高层次人才为惯用的方法。如果只注重引才，而对提供人才创业的环境却做得不够，就会造成引进的人才难以人尽其才，而难以发挥出极大的效益。

　　因此，容才，才能为人才创造“人尽其才”的发展创业空间，才能用真情留住人才。

　　其三、要有用才的气度。人才难得。珍惜每一个人才，关心他们，温暖他们，同时放手大胆地使用人才，使每个人才都能找到实现人生价值的最大值，增强人才的成就感，激发其创业的热情。现如今，更多的有识之士看中的不仅仅是“烫手”的厚薪，重要的是使自己才能得以发挥的创业舞台。

　　若能做到上述三条，我想，珠海将以其巨大的磁场效应，吸引众多的优秀人才纷至沓来，不论其来自国内还是海外。 (珠江晚报/郑文)