四、加拿大华商半数以上是新华商
在加拿大，华人的数量自上世纪90年代起大幅增加。先是香港和台湾的商业投资移民，后是大陆的留学移民和技术移民。据加拿大联邦统计局公布的载至2001年的人口普查数据，全加华侨华人总数为120.94万人。中国移民已连续8年高居加拿大年度移民首位。2005年中国抵加新移民更创下47167人的最高记录。
据报道，在上世纪80年代以前，加拿大华人主要以经营食杂店和其它诸如洗衣店和餐馆的小生意为主；80年代以后，华人的经营的行业已扩展到房地产、石油、金融保险、旅游、国际贸易、计算机、通讯、能源、制药等领域。而传统的餐饮、杂货零售以及服务族群的移民服务、职业介绍、旅游等等行业也因几十万华人新移民的新兴需求而繁荣兴旺。
有关资料显示，房地产是加拿大华侨华人经营增长最快的行业，也是投资额最大的行业。加拿大统计局2001年人口普查数据发现，75%的华裔户长拥有自己的房子。由于华人新移民的增加，对居住、商业楼宇的需求剧增，带动了加拿大房地产业的蓬勃发展。载至1995年，加拿大就有华人房地产公司500家。香港富豪李嘉诚、李兆基、郑裕彤、郭炳湘兄弟等大量投资房地产，台湾企业家创立的统一加拿大基金公司也在温哥华等地兴建大量房屋。据统计，仅1990年香港人在加拿大房地产方面的投资达160亿加元。
在石油、金融保险行业，港台和东南亚华商也有大量投资。李兆基、郑裕彤、何鸿燊联合购买加拿大一石油公司组成纽玛克能源公司成为加拿大第20大石油天然气生产商；港台和东南亚华人创办的银行获得显著成长。据统计，1999年，加拿大华侨华人创办的银行已有50多家。
自1998年以来，中国大陆一直是加拿大最大的移民来源地，每年均有三四万人，占该国接收移民总数的20%左右。与以往较富裕的港台移民不同，中国大陆移民除了少量一些带钱而来的商业移民外，绝大部份是两袖清风的高专业水准技术移民。这部分人进入加拿大后，有的在专业领域里奋斗有成，在医药、法律、证券、会计等领域拥有和经营专业公司；不少人则因找不到适合的专业工作，而进入到超市、餐饮、食品制造、街头便利店、咖啡店等领域做了生意人，从而推动着加国华人传统生意的变迁。
据媒体报道，众多新移民的加入，使得加拿大中餐业“百花齐放”。多伦多有800多间中餐馆，而在温哥华逾1100家。这些餐馆随着华人移民来源地的不同而不断地改换风味和经营策略，先是“港式西餐”独步天下，后来台湾式的“任点任食”风行，到后来北方饺子、上海菜、川菜和麻辣火锅店相继登台亮相，为加拿大中餐业带来新气象。加拿大中餐业比较有规模的是文华连锁餐厅。载至2006年底，该餐厅已在安大略省拥有17家餐厅，年营业额超过6000万加元。
有关资料显示：1995年，加拿大经营贸易及零售业的华商有2500多家，资本总额约2.5亿加元。近年华人超市发展很快，温哥华、多伦多、渥太华等地的华人超市林立，竞争激烈。具有18年历史，由林氏8兄弟白手起家遍及多伦多的金山连锁超市在2005年8月宣告歇业。福建新移民超市业崛起，领军人物李贵先五年创办三家华盛超市，第三家于05年9月开张的新店，占地达到65000尺。以台湾移民为主体的大统华集团发展更为迅速。在占领了加西温哥华地区的市场后，2004年也将版图扩展至多伦多。目前大统华在卑诗省、亚伯达省和安大略省共开了15家连锁超市。业界人士指出，加拿大华人超市已进入“战国时代”。值得一提的是，加拿大一个名为“世界唐人街”的网上超市，于2006年7月在网上正式推出，标志着电子商务已开始被引入到传统的华人超市领域。
随着新移民的增加，加拿大华人文化传媒业进入发展时代。有关资料记载，在1990年时，加拿大只有10家当地印行的华文报刊(日报和周报)。到2003年，全加的华文报刊已达50多家。其中港台背景的大型报刊集团发展迅速，大陆新移民创办的报纸也在增加。此外，香港大财团也进军加拿大广播电视传媒，使加拿大文化传媒业出现了多元化、产业化发展的大型华人传媒集团。如新时代传媒集团已发展成为覆盖全加、深受华裔观众喜爱的广播电视传媒集团。
在专业技术领域，加拿大华人新移民企业家表现不俗。
在IT业，何国源先生以30万加元起家，创办了加拿大ATI技术有限公司，成为全球知名的生产电脑图像晶片的供应商。2006年7月24日，AMD与ATI在美国纽约宣布进行合并，交易金额约为54亿美元。2006年加拿大卑诗省新移民企业家奖颁奖，来自香港的陈邓慧中被评选为“新兴科技”类杰出企业家。她和先生共同创办的富达科技公司，专注于零售、餐饮业管理系统的开发与应用推广，如今已发展成在加拿大餐饮及零售市场中能与多家著名主流POS系统公司齐名的IT公司。
2005年，拥有10项发明专利拥有人、大陆学人单婕跻身年度加拿大女企业家百强行列。1992年她与同事创办生物制药公司CV Technologies，所开发的抗流感产品COLD-fX在短短3年之内就在加拿大家喻户晓，2004年公司销售额达4亿加元。在TSX创业板2005年度最佳上市企业评选中，单婕所创办的公司又荣登榜首，并同时获得生命科学类优胜奖，股票市值跃为3亿2500万，增长率达到450%。
加拿大华商林成贤创办的达茂能源公司在2005年获得快速发展，在加拿大建成世界上首座也是目前为止全球唯一的一座具备日处理农林业废料100吨规模的生化燃油厂和生化燃油热电联供厂。由于该项目具有广阔的市场前景，目前已在加拿大、巴西、南非、中国、乌克兰、拉脱维亚、澳洲等地筹建多个生化燃油厂。
加拿大中华商会评选出的“2006加拿大杰出华商”也显示了华人技术移民在非专业领域里创业所取得的成功。工程师出身的马开廉，购买经营华洪食品有限公司，成功将小笼包、水饺、馄饨等系列中式食品畅销到多伦多中式酒楼及餐馆，还打进了150家超市的柜台。华裔核物理学家庞海福涉足房地产领域，并创办集团公司，短短3年内就实现了财务自由，公司效益不断提高。
加拿大华人企业家的拓展为加国经济做出了贡献，但在发展中也遇到了不少困难。2006年，中国大陆申请加拿大技术移民的人数大幅下跌了约50%；不少移民因为就业困难，进入加拿大不久就重返大陆。税重、赚钱有限的大环境也令很多香港移民选择回流。一些华商转向大陆发展。原多伦多台商会会长杨振洋，2006年举家搬迁上海浦东，从事房地产生意。原来在多伦多餐饮界的名人，现任世界中国烹饪联合会监事长的秦倩，也转往上海发展。
需求减少、竞争加剧是加拿大华商正在面临的大问题。
五、中南美洲华商以小企业为主
中南美洲华人移民的数量也在增长。据媒体报道，华人新移民数量增长的国家有巴西(20—25万)、巴拿马(12万)、委内瑞拉(16万)、墨西哥(6万)、苏里南(4万)哥斯达黎加(6万)、阿根廷(6万)等。新华侨华人在当地落脚之后，均从事小本经营的企业以谋生。其发展特点如下：
第一，中南美洲华商经济实力快速增长
中南美洲华侨华人由三部分组成，一是19世纪初“卖猪仔”进入到中南美的中国苦工的后裔；二是20世纪50年代以后来自香港和台湾的移民；三是中国改革开放以后移民到中南美的大陆中国人。
近年来中南美洲华人数量增长很快，主要为大陆移民，其中以广东、福建两省居多，其次为浙江、湖北、山东、上海等。中南美最大的国家巴西，上世纪70年代初华人不足5万人，到90年代初已达12万人。据有关部门估计，目前在巴西华侨华人在20万至25万之间。在阿根廷生活着6万多华侨华人，大陆籍占一半，其中1万多人没有合法身份。阿政府从2004年开始实施“大赦”为符合条件的非法移民办理合法居留。2005年“大赦”结束时，共有9000多中国非法移民获得了合法居留权。2002年10月，委内瑞拉驻华大使馆领事路易斯•特诺里澳在恩平访问时表示，委内瑞拉有10多万华侨华人。据媒体最新报道，已上升为16万，80%以上为恩平人。秘鲁移民和入籍总局2006年的资料数据显示，到2005年12月19日为止，在秘鲁境内定居的外国人共有3.67万人，其中中国人逾4000人。
中南美洲华人过去经营的主要行业有中餐馆、杂货铺、洗衣店等。近年来，华人经营的领域不断扩大，发展到超市、进出口贸易、房地产、现代化农场和制造业等，中南美洲华人的经济实力有了快速的增长。
早期华人移民经过几代人的努力和积累，大多已成为餐馆、商铺、钱庄、银楼、贸易公司的老板。其中一些人的家族产业已经发展到很大规模。如中南美洲大型超级市场协会主席、墨西哥华商李华文，其家族在墨西哥拥有120家超级市场；6个占地4万平方米的物流中心；一个年出栏量65000头牛的养殖场；占地15公顷的温室种植园和4500公顷的耕地。李氏家族企业已发展成为经营超级市场、农产品、肉类加工、水产品进出口等多行业的跨国集团。
在秘鲁，华人黄氏家族成为秘鲁超市业中的佼佼者。20世纪90年代以来，黄氏集团在各地开办的大型高级超市连锁店“WONG(超市王)”已经有15家；开办的面向低收入阶层的超市“Metro(米得罗)”超市5家。2006年黄氏家族又把目光瞄准了贫困阶层的消费群体，诞生了第一家“Ecco”仓储店。每年秘鲁国庆日(7月28日)，黄氏集团的花车大遊行和晚上的烟花表演，成了利马市民庆祝国庆最具吸引力和最受欢迎的节目，展示了该集团的雄厚实力。
华人企业家林训明，是巴西植物油集团及巴西石化集团的创始人。林训明的无纺布厂、无纺布产量居全巴西第一。林氏家族现在涉足饮料包装的产销、石化加工和植林等多种行业。
除了老华侨外，新移民华商在中南美拓展的脚步十分迅速。传统的中餐业仍是中南美洲华侨华人谋生的重要行业。据报道，秘鲁有4000多家中餐馆，其中利马就有3000多家，占当地餐饮业的30%。智利的圣地亚哥有近600家中餐馆，其营业额占整个城市餐饮业的23%。有数千华人的洪都拉斯首都特古西加尔巴也有200多家中餐馆。中餐业在中南美洲历史悠久，已深深地融入了当地生活，在当地餐饮业中占有重要的地位。
杂货业大发展。在委内瑞拉，华人开办的小超市、小百货店已超过5000家，16万华人中有三分之二的人靠此谋生。在哥斯达黎加的柠檬省、泮打连省，分别有60%和80%的商铺产权由华人拥有。与以华人族群为主要对象的北美华人超市、杂货店不同，南美的华人超市、商店面向的是当地居民，成为影响当地经济的一个重要力量。
在巴西，早期华人移民多是流动商贩，从提包做生意起步，积累资金后再开店，而如今不少的新移民在国内就积累了较为雄厚的资本，携资直接开办进出口贸易公司或创办实业。据巴西温州同乡会会长张伟介绍，巴西温州人有5000多人，很多人一到巴西就开店、设立公司，自己做老板。巴西圣保罗的25街购物中心是南美最大的小商品贸易集散中心，过去经商者主要是阿拉伯人和犹太人。最近10年来华商不惜代价的收购，已使这里成为华人心目中的“唐人街”。如今这条街数个商业城中已开有700余家华人商店，主要经销中国商品。
物美价廉的中国商品给华商带来了更多发展空间。巴西的一项调查显示，25街已成为巴西高薪阶层心目中的购物天堂，前往25街的消费者中有58%属于中产阶级以上的阶层。调查还显示，大部分属于这个阶层的消费者被25街价格低廉的电器和电子游戏产品所吸引。
中南美洲华人经济虽然发展很快，但也存在不少隐忧。大部分新移民经商者为小本经营，在资金、市场以及语言方面与本地企业竞争存在差距。部分行业高度密集，导致华商竞争激烈；治安问题较严重，2005年委内瑞拉华人商店接二连三遭到当地人哄抢；在巴西25街，由于出售仿冒商品华人商店屡遭当地执法者查抄。
由于经济的互补性较强，华商依托祖国在中南美洲拓展还有很大的空间。如何优化贸易结构，提升产业层次，团结互助共同维权是华商在中南美洲发展需要面对的问题。
第二，阿根廷华人超市遍布全国
在旅阿华人涉足的行业中，零售业发展最快。据华人超市公会最新资料显示，目前在阿根廷的华人超市已经有4000余家，其中首都地区有1300家左右，大布省地区1000家，圣菲省大约110家，门多萨省和内乌肯省大约100家，其余各省加起来大约1590家。而今，华人超市以每月新增19家的速度继续扩张其领地，年营业额已经达到100亿比索，并为当地创造了约8000个就业岗位。
阿根廷华人超市出售的商品种类有日用品、蔬菜、水果和肉类等，营业面积大多数在250-300平方米之间，平均雇佣2-3名员工，投资金额一般在10万-20万美元，大多数业主都能在2-3年后收回投资成本。由于开超市所需的技术含量少、准入门槛低、现金回流快，新移民成了华人超市的主要力量。
与阿根廷当地人开办的超市相比，华人业主信用较好，多以现金方式向当地货物供应商结算，很少拖欠款。华人超市以价格便宜，薄利多销，营业时间长而占优势。新移民一般开店两三年以后，经济条件就能有较大改善。从阿根廷2001年发生经济危机以来，华人超市以极快地速度扩张。据有关部门统计，危机之前，华人超市在阿根廷的市场占有率还不到1%，而到2006年，其市场份额已经达到7%。
目前阿根廷的食品、饮料等零售业基本呈三足鼎立的格局：法国家乐福集团以其跨国连锁经营的优势，占据零售业中上端市场；阿根廷几家大型传统零售业集团经过多年发展，已经达到了与家乐福分庭抗争的实力；而遍布各居民区的中小型超市，原先由阿根廷人以家庭经营为主，如今已基本由华人掌握。据当地媒体报道，在食品和饮料方面，华人超市的总销售额已经占到阿根廷全国总销售额的30%左右。
阿根廷自2001年发生金融危机后，通货膨胀比较严重。为了平抑物价，阿政府多次与家乐福等零售业大户谈判，希望它们采取限价政策，但都未能成功。2006年10月，华人超市公会与阿根廷政府签署协议，最先执行主要商品降价限价政策。这一协议的签订迫使其他大型零售集团也不得不与阿政府签订了相似的协议，因而受到阿根廷民众的广泛欢迎。对此，阿根廷总统基什内尔特意向广大华侨表示感谢，并鼓励华人业主在这个领域继续发展，相信华人将会在社会各个领域中扮演越来越重要的角色。
华人超市在发展过程中也遭遇不少坎坷。2001年，当时的阿根廷总统德拉鲁阿被推翻，300多家华人超市遭到大规模的哄抢。2005年，家乐福超市为打压华人超市，策划一段颇有歧视意味的广告，影射“华人超市商品价格便宜，但质量很差”。此事经华人超市公会同当地反歧视局的交涉，广告迅速被撤消。2006年，阿根廷卡车工会因一起与华人超市没有本质联系的刑事案件而举行了集体抗议活动，并停止为所有的华人超市送货，广大侨胞为此蒙受了巨大损失。
据华人超市公会常务副主席郑纪琮先生介绍，目前华人超市主要受到两方面的歧视：一是越来越多的稽查人员到华人超市敲诈“好处费”，其中包括假稽查人员；二是阿根廷部分地区出台法令，规定超过300平米或500平米的超市需要申请特殊许可才能开始营业。尽管法令并没有影射国籍，但被公认为是针对从事此行业的华人经营者而来。为了维护广大华人超市的利益，2007年2月初，华人超市公会与阿根廷国家反歧视反排外反种族主义局负责人进行了座谈，并寻求解决办法。
据阿根廷《新大陆周刊》报道，2007年华人超市的成长势头依旧猛烈，现在以平均每个月新开业19家超市的速度，向阿根廷内陆省份扩张。阿根廷华人超市公会秘书长米格尔.卡尔维特表示，华人超市向内陆地区进军，一方面是由于首都及周边地区市场已经饱和，另一方面，华人超市的扩张，可以使内陆市场因为引入竞争机制而使商品价格更为合理。首都布市有很多华人超市，但在布省还有20%的市场发展空间，而内陆如科连特斯省现有的华人超市就非常稀少，有更大的发展余地。
报道称，华人超市进军阿根廷内陆，主要是以收购和顶让现有店家为主，完全新开业的超市并不是很多，这些被接管的超市多数是阿根廷人或者西班牙后裔经营的小型店铺，华人业主在前业主转让租赁合同后继续经营。
有关专家预测，华人小型超市的投资浪潮，将导致阿根廷华人超市业对其物流和分销系统进行模式革新，同时还将在阿根廷超市业占有更大的市场份额。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [下一页]
