提前规划
培养跨文化生存能力
从海归人群的留学和归国时间、海外攻读专业和学历、国内外工作经验、社会资源、归国后成就等,我们大致将其区分为入门级海归、修炼级海归、“骨灰级”海归,不同级别的海归将带给同类人士不同的有效的求职经验。
入门级海归
积累就业经验是第一步
指缺少工作经历的海归,年龄较小,多为80后学生在国外读完本科或硕士。据东方慧博研究院调查这部分海归所占比例将越来越大。
张净,男,高中出国留学,2005年毕业于荷兰Erasmus University of Rotterdam,专业为欧洲大城市管理,现为某外企助理,月薪7000元左右
求职观
“在国外学到的知识,有朝一日必定会有用武之地,只是机会暂时没有降临罢了。”
2006年,张净回国后往各公司投简历,回复率都比较低,因为所学的专业较偏,工作经验又不多。回国前他给自己定下的目标是月薪至少在6000元,工作地点必须在北京、上海或深圳。最终,张净花了近半年时间才找到工作,后来又跳了一次槽,虽然和预期不太一样,但他已认识到要先积累经验。
回国前,张净父母去招聘会替他投过一些简历,但因为得回国面试,有些机会就放弃了。回国后,他因无法接受人才市场上人挤人的现象,只通过网络投简历,绝大多数应聘信一去不返。那段时间,承受的压力特别大,一直不敢和家里通电话。后来,张净开始广撒网,公务员考试也报名参加,和国内毕业生一起竞争“铁饭碗”。
第一份工作是在一个台资企业做总经理助理,月薪不到3000。工作近一年,觉得自己不适合这个企业的氛围,员工的培训和职业提升空间很少,而且海归优势没法发挥,就辞职重新找了现在这份工作。
职路建议
寻找国际“导师”点拨
建议这些海归有踏实、从头开始的工作态度,放开留学背景,做好在国内长期发展的心理准备。在工作中可以寻求年长的朋友点拨,选择国际型“导师”,因为背景与自身比较相似,容易对症下药。
国内留学的专业大部分集中在工科、管理、金融、IT研发等,注意所选的职业别和专业相差太远,因为留学生的交流沟通能力大多比较强,可以多考虑需要较多运用沟通能力的职位。
——董一鸣,外企人力资源总监,人力资源管理专家,先后供职于通用电气、摩托罗拉、Terex China等大型外企公司
职路建议
谨慎选好职业第一步
高中或大学毕业后直接出去留学后回国的人,缺乏工作经验,在就业市场上的竞争力与应届毕业生类似。他们在语言及跨文化背景的知识结构上有一定优势,较受需要拓展国际业务的企业欢迎。海归学习能力也通常较强,求职时要明白自己的核心竞争力在哪,围绕这一核心竞争力用足优势。为进入某一行业,要学会放低身段,中小城市如果在自己所心仪的某些行业有旺盛需求的话也不妨考虑。
提醒:这类海归请不要急于对自己不满意的工作妥协,走错了第一步对一个人可能会是毁灭性的灾难,不妨暂时找几份兼职。
——李宏飞,清华大学经理人职业中心人力资源讲师、著有《职业化———21世纪第一竞争力》
修炼级海归
不奢望一步到位
指一些职场人士为了继续深造,在工作一段时间后出国去充电,获得硕士以上学位。或留学后在国外积累了一定工作经验再回国就业者。
Eric顾,2001年毕业于美国Portland State University,MBA,2005年回国,曾就职于外企、咨询公司等,现筹划自己创业。
求职观
“单纯学历文凭已不再具有明显的优势。就目前国内就业形势而言,要提前为求职道路做好准备,不要奢望一步便能找到适合自己的工作。”
在出国留学前,Eric已在外企工作了两年,从事市场和销售相关工作,因觉得知识、眼界等方面的欠缺对自身职业发展的阻碍作用越来越明显,希望成为职业经理人的Eric选择了出国读MBA。
MBA更重视实践和人脉。在Eric看来,积累人脉不是功利而是一种资源,与朋友交往的深厚程度可能在未来的人生道路中起到至关重要的作用。所以他学习时尽可能融入当地同学的圈子。
借着MBA项目丰富实习的机会,毕业后Eric进入了当地一家咨询公司,这家公司有很多项目与中国有关,这让他能频繁地到国内出差,了解国内行业发展。
2005年,Eric决定回国。他选择了人脉这一最快捷而保险的求职方式,后来,一位MBA校友就职的公司刚好在北京要设代表处想要寻觅负责人,知道Eric已回国的校友于是推荐了他。
职路建议
新旧职业最好有关联性
这类海归对薪水、职位的心理预期更高,自我实现的需求更强烈,但国内目前高端的岗位需求相对较少。因而建议他们调整好心态,通过猎头、人脉、网络等多种渠道获取信息,从个人职业生涯的提升角度,多做比较。此外,许多出国读MBA的会考虑转行,建议转行时对行业的选择要与以前从事的行业有一定关联性。因为这类海归成功的欲望比较强,也会有部分会想回国创业,虽然国内目前有不少支持政策,但创业对个人能力、抗高压的素质、体力、脑力等有很高的要求,一般以前从事销售工作的会比较适合创业。——李宏飞
职路建议
多与国内行业接触
这类海归要注意管理技巧的提升,虚心、包容。要多跟国内的行业接触,了解大的国内形势,多参加行业内部协会,多了解行业特点。中国人相对比较喜欢“扎堆”,这些海归也通常会跟与自己背景相似的海归接触,而事实上本土的职业经理人现在也很优秀,要多跟本土的接触。如果在外企的话,应该发挥自己的桥梁作用,让中外员工能工作得更融合。如果在国企的话,注意收敛,学会根据本土形势对在国外学习的运营方式加以调整,同时又有自己的特色。——董一鸣
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